Diversity & Inclusion: A Key Success Factor for International Organisations
Um in unserer globalisierten Welt erfolgreich zu sein, m眉ssen sich internationale Organisationen zunehmend damit auseinandersetzen, wie sie sich diversifizieren und inklusiver aufstellen k枚nnen. Zu den positiven Auswirkungen von Vielfalt und Inklusion z盲hlen die St盲rkung der Innovationsf盲higkeit, flexiblere Anpassung an die Bed眉rfnisse verschiedener M盲rkte, geringere Fluktuation, h枚heres Engagement der Mitarbeitenden sowie eine verbesserte Reputation als sozial verantwortungsbewusstes und zukunftsorientiertes Unternehmen. Diese Faktoren tragen ma脽geblich zur Steigerung der Wettbewerbsf盲higkeit und des finanziellen Erfolgs von Unternehmen bei.
Doch wie bei jedem Change Prozess, gibt es Faktoren wie kulturelle Unterschiede, Vorurteile und Widerstand gegen Ver盲nderungen, die die Implementierung von Vielfalts- und Inklusionskonzepten erschweren k枚nnen. Der Unternehmensf眉hrung kommt hier eine bedeutende Rolle zu, um 鈥� mit Hilfe verschiedener Tools und Methoden - Ver盲nderungen auf einer kulturellen und strukturellen Ebene der Organisation nachhaltig zu beeinflussen und langfristig eine integrative Unternehmenskultur als Basis zu etablieren.
鈥濾ielfalt und Integration sind schon lange kein optionaler Zusatz鈥�, fasst Professorin Katja Starken zusammen, 鈥瀞ie sind nicht nur ein moralisches Gebot, sondern eine wesentliche Voraussetzung f眉r den nachhaltigen Erfolg internationaler Organisationen in der heutigen globalisierten und zunehmend vielf盲ltigen Welt.鈥�
Katja Starken ist seit Dezember 2023 Professorin f眉r International Management im Department Strategy & Leadership an der HSBA. Seit Januar 2024 ist sie zudem Diversity-Beauftragte der Hochschule und setzt sich in dieser Position f眉r Gleichstellung unserer Studierenden, Lehrenden und Mitarbeitenden ein. Zu ihren Forschungsschwerpunkten geh枚ren die Themen Organisational Behaviour und Diversity im internationalen Kontext.