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Business Process Innovation

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Digital Toolbox

Business Process Innovation

Die Analyse und das Design von Prozessen

Das Internet, Cloud Computing, mobile Technologien und soziale Medien erlauben vollständig neue Formen von Organisationen, von Geschäftsprozessen und Mitarbeiterkommunikation. Das Profil behandelt die neuen strategischen Chancen und Herausforderungen in Zusammenhang mit der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen. Die Analyse und das Design von Prozessen durch Einsatz von Methoden und Werkzeugen werden genauso behandelt wie die Definition geeigneter Messgrößen. Außerdem wird die Implementierung von Prozessen in aktuellen ERP-Systemen demonstriert.

Prof. Dr. Kamyar Sarshar
Prof. Dr. Kamyar Sarshar

Professor für Wirtschaftsinformatik

kamyar.sarshar@hsba.de

Business Process Innovation Seminare

Titel Stufe Dauer Beschreibung
Process Transformation: Analysis and Design Mindset 8 Stunden Lernen Sie, die Wertschöpfungsketten von Unternehmen zu bewerten, relevante end-to-end-Geschäftsprozesse zu identifizieren und Prozessverbesserungen vorzuschlagen und einen Prozess durch Anwendung von Modellierungstechniken und -werkzeugen zu entwerfen.
Process Transformation and Management Mindset 8 Stunden Beschreiben Sie grundlegende Konzepte des Geschäftsprozessmanagements (BPM), bewerten Sie organisatorische Aspekte von BPM und zeigen Sie, wie die Prozessmanagementreife beurteilt werden kann.
Business Process Implementation and Measurement Deep-Dive 16 Stunden Diskutieren Sie Geschäftsstrategien im Kontext von Prozessorganisationen sowie den Zusammenhang zwischen Qualitäts- und Prozessmanagement. Sie vergleichen technologische Ansätze zur Prozessimplementierung, beschreiben grundlegende Aspekte des Änderungsmanagements und demonstrieren die Fähigkeit, Prozessmaße zu definieren.
Business Process Analysis, Design and Implementation with SAP Implementation Workshop 32 Stunden Diskutieren Sie die Wertschöpfungskette eines Unternehmens, um relevante Prozesse zu definieren und zu analysieren und einen großen durchgehenden Geschäftsprozess mithilfe von BPMN zu entwerfen. Sie identifizieren KPIs für den entworfenen Prozess, verwenden SAP-Basisfunktionen, um den Geschäftsprozess zu implementieren und entwickeln einen Plan für die Verwaltung von Organisationsänderungen.

Lehrende

Platzhalter Bild Lehrbeauftragte

Dr. Bettina Hermes

Lehrbeauftragte


Module: Process Transformation: Analysis and Design, Business Process Implementation and Measurement

Dirk Umbach

Dirk Umbach

Lehrbeauftragter


Module: Business Process Analysis, Design and Implementation with SAP

du(at)conceptpool.de

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Volker Rossius, HSBA
Volker Rossius

Operative Leitung, Studienbetrieb

+49 40 822160-941
volker.rossius@hsba.de
Katrin Schramm, HSBA
Katrin Schramm

Teamleitung, Master

+49 40 822160-948
katrin.schramm@hsba.de